HWW zorg is een wijkgerichte zorgorganisatie. Wij zitten bij onze cliënten in de buurt en we vinden een goede samenwerking met de relevante ketenpartners daarin erg belangrijk. Hieronder worden enkele samenwerkingen met netwerkpartners beschreven.

HWW zorg is een wijkgerichte zorgorganisatie. Wij zitten bij onze cliënten in de buurt en we vinden een goede samenwerking met de relevante ketenpartners daarin erg belangrijk. Hieronder worden enkele samenwerkingen met netwerkpartners beschreven.

Binnen het programma Haaglanden Gezonder! werken we nauw samen met verschillende zorgaanbieders, welzijnsorganisaties, zorgverzekeraars en gemeenten. Het programma richt zich op een gezonder Haaglanden, met toegankelijke en betaalbare zorg en ondersteuning voor alle inwoners.
In onze gemeenten: Den Haag, Rijswijk, Leidschendam-Voorburg, Wassenaar en Zoetermeer spelen, net als in de rest van Nederland, twee maatschappelijke veranderingen:
1. Meer zorg en ondersteuning nodig
De vraag naar zorg en ondersteuning zal in de nabije toekomst flink stijgen. Dat komt vooral omdat in de regio Haaglanden, net als in de rest van Nederland, de groep ouderen groter wordt. Deze vergrijzing zorgt ervoor dat inwoners vaker te maken krijgen met chronische ziekten. Er komen steeds meer behandelmethoden en nieuwe medicijnen waar patiënten heel blij mee zijn, maar die ook leiden tot hogere kosten.
2. Minder mensen die zorg en ondersteuning verlenen
Tegelijkertijd gaan veel professionals in de komende jaren met pensioen. En dat terwijl steeds minder mensen voor een baan in de zorg- of welzijnssector kiezen. In 2030 zijn er meer dan 5.000 professionals te weinig. Bovendien neemt ook het aantal mantelzorgers af.
We zetten ons samen in voor het verkleinen van de gezondheidsverschillen tussen inwoners en doen dat voor de lange termijn: 2030 en verder.
Samen met inwoners worden de onderliggende oorzaken van regionale problematiek onderzocht, met als doel deze echt te begrijpen en gericht aan te pakken. Deze samenwerking richt zich op het toekomstbestendig maken en houden van zorg en ondersteuning in de regio, zodat hulp beschikbaar blijft voor de inwoners die dat het hardste nodig hebben.

Vanuit huisartsenorganisaties, VVT-instellingen en het sociaal domein zijn en worden mede ook in het kader van IZA verschillende projecten ontwikkeld om de zorgtransitie gestalte te geven. Door gebruik te maken van wijkscans kunnen de verschillende initiatieven in kaart gebracht worden, zoals wijkteams en GPO’s (Gestructureerd Periodiek Overleg). In de wetenschap dat de zorgtransitie een dynamisch proces zal zijn zullen de projecten ook gaande weg bijgestuurd moeten kunnen worden om de zorg zo goed mogelijk elkaar te laten aansluiten. Het huidig voorstel vanuit MSZ heeft kruisverbanden met de transformatie van de acute zorgketen, onder meer met het spoedconsult SO. Hierover is zowel inhoudelijk als bestuurlijk overleg geweest om de initiatieven op elkaar af te stemmen, zodat ze bij de uitvoering elkaar zullen kunnen versterken. Alhoewel de Zilver Triage naadloos aansluit bij het transformatieplan zorgcoördinatie is er gekozen om de initiatieven rondom transformatie van ziekenhuiszorg voor ouderen in één aanvraag bij elkaar te houden.
Hetzelfde geldt voor het initiatief van de Netwerkkliniek, deze valt in engere zin onder de
landelijke proeftuin “Wijkklinieken”, maar gezien de huidige opzet en positionering past het strategisch binnen de regionale zorgtransformatie. Mede op advies van CZ & VGZ is het voorstel in deze transitie opgenomen.
Het opzetten van een (digitaal) platform van waaruit de transformatie en nadien de zorg
kan worden gecoördineerd heeft raakvlakken met het VPO Haaglanden (initiatief vanuit
Florence, HWW, Respect, Cardia, Saffier en WZH.)

Let op!
Deze browser is verouderd en wordt daarom niet langer ondersteund. Het is dan ook mogelijk dat niet alles correct werkt.